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Foi pela primeira vez considerado como um conceito aplicável a qualquer circunstância, por Joseph M. Juran, o pioneiro do Controle da Qualidade, que descreveu o Princípio de Pareto como “poucos vitais e muitos triviais”.

É dado por Gary Keller e Jay Papasan em A Única Coisa – O foco pode trazer resultados extraordinários para sua vida, como “uma certeza da natureza, provável e previsível, e uma das maiores verdades relativas à produtividade já descobertas”.

O Princípio de Pareto afirma que 20% das causas ou esforços geralmente levam à 80% dos resultados ou recompensas, por isso conhecido como 80/20. É ferramenta obrigatória para líderes, para que possam priorizar metas, tarefas e ações, suas e de suas equipes; proporciona foco, produtividadealto nível de entrega de resultado.

Abaixo 04 considerações sobre a aplicação do Pareto:

O grande insight de Juan é que nem tudo importa igualmente, ou tem o mesmo peso; algumas coisas importam mais que as outras.

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Caso queira uma lista de tarefas, ou To Do List, de sucesso, aplique o Pareto a ela e se coloque a frente da maioria dos líderes do mercado.

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Considere que apenas 20% de suas ideias vão gerar 80% de bons resultados. Então, antes de sair colocando em produção, teste.

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Com 80/20 fica fácil definir em que focar; quais são seus principais clientes, fornecedores, segmentos, gastos, preferências, investimentos, etc…

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