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A Análise SWOT é uma ferramenta clássica da Administração! Conhecida pela praticidade e por fazer parte do diagnóstico do planejamento estratégico, pode colocar você e a sua empresa à frente dos concorrentes.

A partir dele você começa a estruturar a sua estratégia, com poucas reflexões ele pode ajudá-lo a descobrir oportunidades para explorar e entender as fraquezas do seu negócio, podendo gerenciar e eliminar ameaças que, de outra forma, o surpreenderiam.

Abaixo a descrição dos 04 passos do SWOT :

Forças

Quais são os reais pontos fortes do seu negócio?
Quais são as vantagens da sua organização?
O que você faz melhor do que ninguém?
Quais são seus recursos únicos ou de menor custo que só você tem?
O que as pessoas em seu mercado vêem como seus pontos fortes?
Qual é a proposta de venda exclusiva da sua organização (USP)?

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Fraquezas

Quais os reais pontos fracos do seu negócio?
O que você poderia melhorar?
O que você deve evitar?
O que as pessoas em seu mercado tendem a ver como pontos fracos?
Quais fatores fazem com que perca as vendas?

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Oportunidades

Quais são as oportunidades para o seu negócio?
Que boas oportunidades você consegue identificar?
Quais tendências interessantes você conhece?

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Ameaças

Quais são as ameaças para o seu negócio?
Quais obstáculos você enfrenta?
O que seus concorrentes estão fazendo?
Os padrões ou especificações de qualidade do seu trabalho, produtos ou serviços estão mudando?
Está mudando a tecnologia ameaçando sua posição?
Você tem problemas de inadimplência ou fluxo de caixa?
Alguma das suas fraquezas poderia ameaçar seriamente o seu negócio?

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