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Consultoria supervisionada por Sandra Paladino: gestão de negócios com foco no resultado

Projetos desenhados de forma personalizada e baseados nas melhores práticas do mercado, com a utilização de metodologias e ferramentas reconhecidas pela excelência.

O objetivo da Consultoria é ajudar empresas e executivos a alcançarem resultados financeiros consistentes ao mesmo tempo que os colaboradores envolvidos são orientados para a mudança do mindset, garantindo assim a continuidade das práticas implementadas.

Contratando a Consultoria você terá:

  • Diagnóstico Estratégico online, prévio e gratuito.
  • Projeto exclusivo, desenhado com base na análise do Diagnóstico Estratégico.
  • Aplicação da Metodologia em 07 Etapas, permitindo um maior controle do cronograma e entrega do projeto.
  • Envolvimento dos executivos e colaboradores para a continuidade das metodologias aplicadas e novos processos e procedimentos.
  • Treinamento das aplicações oferecendo o domínio total das ferramentas.
  • Resultados continuados e consistentes, com foco na produtividade, humanização e responsabilidade social.

Você trabalha muito, mas gera pouco resultado?

Estar dentro do processo pode cega-lo para oportunidades, isso porque seu tempo normalmente é investido para tomada de decisão, solução de problemas e garantia da entrega das tarefas sob sua responsabilidade.

Por mais que você se atualize e entenda a necessidade da implementação de ferramentas como Orçamento ou Plano de Metas, as demais demandas podem impedir que a ideia saia do papel.

A Eu Empresa têm o papel de trazer o conhecimento em Gestão de Negócios, através de profissionais experientes, até a sua empresa e facilitar a implementação, com isso você assegura a aplicação das ações necessárias sem sacrificar ainda mais o seu tempo e dos seus colaboradores.

Então, se você se encontra em uma destas situações:

  • sem tempo para inovar e corrigir falhas de processos
  • precisando implementar ferramentas fundamentais para o resultado da empresa
  • querendo entender qual a melhor solução para o crescimento do seu negócio
  • sentindo que seu pessoal não está motivado e engajado
  • buscando melhorar a produtividade e os processos
  • necessitando implementar, revisar ou remodelar seu Plano Orçamentário
  • carecendo de Indicadores e Plano de Metas estratégicos
  • procurando uma Consultoria experiente, confiável, participativa e que prepara o seu pessoal para dar continuidade às melhorias

A crise atingiu sua empresa?

Fatos internos ou externos podem impactar o seu negócio de forma significativa, exigindo uma reposição da empresa.

Conte com consultores experientes em projetos de retomada para alavancar o seu resultado. 

Veja algumas aplicações:

  • Plano Emergencial de Contingência
  • preparação para o Novo Normal – pós-Covid-19, impacto na demanda, globalização e comércio, aceleração da tecnologia e inovação, mudanças sociais e comportamentais
  • alteração ágil dos processos, controles e monitoramento para adaptação aos novos modelos ou demandas
  • adaptação das habilidades e funções dos funcionários às formas de trabalho pós-crise para a construção da resiliência do modelo operacional

07 anos de consultoria em gestão de negócios

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Eu sou Sandra Paladino, consultora de liderança, gestão e planejamento estratégico em empresas e mentora de executivos!

Ajudo você a obter resultado consistente nos seus negócios com produtividade para que tenha tempo para uma vida equilibrada e com qualidade.
Faço isso através da facilitação de métodos e ferramentas de gestão e planejamento estratégico inovadoras, ágeis, práticas e descomplicadas.

Na Eu Empresa compartilho com você mais de 30 anos da minha jornada como:

  • Executiva especialista em planejamento estratégico.
  • Empreendedora facilitando ferramentas de gestão e planos de orçamento.
  • Pesquisadora de métodos ágeis, práticos e descomplicados de administração.

Como aumentar seu resultado com o Método em 07 Etapas?

Respeitamos as necessidades únicas do seu negócio, iniciando todo e qualquer trabalho de Consultoria por um Diagnóstico Estratégico. Nele eu vou apontar para você oportunidades de melhoria e inovação.

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

Começamos por aqui, entrevista para conhecermos a empresa, o segmento e suas necessidades “conscientes”, como fonte de informação para formulação da proposta de projeto com indicação de melhoras e alinhamento de expectativas quanto ao projeto.

1 - APRESENTAÇÕES

Reuniões com as pessoas chave da empresa e do projeto para apresentação da Eu Empresa e do escopo do projeto. Levantamento de informações e nível de conhecimento dos funcionários para preparação do Plano do Projeto, e levantamento da estrutura atual da empresa.

2 - PLANEJAMENTO

Planejamento com a confirmação das metodologias e ferramentas a serem aplicadas. Elaboração do Cronograma do Projeto e de Plano de Trabalho, para que atenda às especificidades da empresas, do seu segmento e para os resultados financeiros desejados.

3 - APLICAÇÃO E TESTES

Dependendo do projeto temos implementação das melhorias sugeridas, contemplando o treinamento de todos os envolvidos, para que depois da saída da Consultoria a empresa continue em processo de continuidade das melhorias do que foi implementado.

4 - VERIFICAÇÃO E MELHORIAS

Independente do projeto, levamos como filosofia o PDCA, filosofia que permite que entreguemos os projetos em conformidade com os entregáveis aprovados em proposta. Nesta faze implementamos o projeto e testamos a viabilidade e produtividade da melhoria sugerida.

5 - RELATÓRIO FINAL

Entrega, para o contratante do projeto, do Relatório final, onde listamos tudo o que foi feito e apresentamos oportunidades de melhorias e recomendações, visando sempre o resultado financeiro e a responsabilidade social.

6 - AVALIAÇÃO E REVISÃO

O Relatório Final é revisado com cuidado, tanto pela Eu Empresa como pelo solicitante do projeto na empresa e se necessário partes do Relatório são modificadas, desde que não se perca a essência do relatório.

7 - ENTREGA DO PROJETO

Entrega protocolada do projeto com carta de fechamento com os principais pontos de melhoria a serem implementados.

Alcançar a excelência em seu negócio é possível

Para isso é preciso método, envolvimento e correções constantes. Veja os principais conceitos implementados em nossos projetos. As aplicações são personalizadas com a combinação de metodologias e ferramentas conforme a necessidade.

Solicite | Diagnóstico Estratégico

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