Consultoria supervisionada por Sandra Paladino: gestão de negócios com foco no resultado

Projetos desenhados de forma personalizada e baseados nas melhores práticas do mercado, com a utilização de metodologias e ferramentas reconhecidas pela excelência.

O objetivo da Consultoria é ajudar empresas e executivos a alcançarem resultados financeiros consistentes ao mesmo tempo que os colaboradores envolvidos são orientados para a mudança do mindset, garantindo assim a continuidade das práticas implementadas.

Contratando a Consultoria você terá:

• Diagnóstico Estratégico online, prévio e gratuito.
• Projeto exclusivo, desenhado com base na análise do Diagnóstico Estratégico.
• Aplicação da Metodologia em 07 Etapas, permitindo um maior controle do cronograma e entrega do projeto.
• Envolvimento dos executivos e colaboradores para a continuidade das metodologias aplicadas e novos processos e procedimentos.
• Treinamento das aplicações oferecendo o domínio total das ferramentas.
• Resultados continuados e consistentes, com foco na produtividade, humanização e responsabilidade social.

Estar dentro do processo pode cega-lo para oportunidades, isso porque seu tempo normalmente é investido para tomada de decisão, solução de problemas e garantia da entrega das tarefas sob sua responsabilidade.

Por mais que você se atualize e entenda a necessidade da implementação de ferramentas como Orçamento ou Plano de Metas, as demais demandas podem impedir que a ideia saia do papel.

A Eu Empresa têm o papel de trazer o conhecimento em Gestão de Negócios, através de profissionais experientes, até a sua empresa e facilitar a implementação, com isso você assegura a aplicação das ações necessárias sem sacrificar ainda mais o seu tempo e dos seus colaboradores.

Então, se você se encontra em uma destas situações:

• sem tempo para inovar e corrigir falhas de processos
• precisando implementar ferramentas fundamentais para o resultado da empresa
• querendo entender qual a melhor solução para o crescimento do seu negócio
• sentindo que seu pessoal não está motivado e engajado
• buscando melhorar a produtividade e os processos
• necessitando implementar, revisar ou remodelar seu Plano Orçamentário
• carecendo de Indicadores e Plano de Metas estratégicos
• procurando uma Consultoria experiente, confiável, participativa e que prepara o seu pessoal para dar continuidade às melhorias

Fatos internos ou externos podem impactar o seu negócio de forma significativa, exigindo uma reposição da empresa.

Conte com consultores experientes em projetos de retomada para alavancar o seu resultado. 

Veja algumas aplicações:

• Plano Emergencial de Contingência
• preparação para o Novo Normal – pós-Covid-19, impacto na demanda, globalização e comércio, aceleração da tecnologia e inovação, mudanças sociais e comportamentais
• alteração ágil dos processos, controles e monitoramento para adaptação aos novos modelos ou demandas
• adaptação das habilidades e funções dos funcionários às formas de trabalho pós-crise para a construção da resiliência do modelo operacional